Identificador |
AJ010AW2118767 |
Fecha |
2026-03-18 09:15:00-03 |
Forma |
Presencial |
Lugar |
Ahumada 11, piso 5. |
Duración |
2 horas, 15 minutos |
| Nombre completo | Calidad | Trabaja para | Representa a |
|---|---|---|---|
| Juan Lizama | Gestor de intereses | Aprojunji Región Metropolitana |
Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos. |
1. Reunión comienza informando por parte de nuestra DRM el oficio de Ministerio de Hacienda, relativo a la austeridad fiscal, y que afecta principalmente a la paralización de concursos públicos para cubrir vacantes en oficina y en jardines infantiles; en ese sentido, la DRM informa que existe una reducción de presupuesto de 300 millones y próximamente existirá otra rebaja de aproximadamente un 3% del total del presupuesto regional, apuntando a la continuidad del servicio. DRM propone realizar una reunión para informar estas rebajas, una vez que estén definidas.<br /> <br /> Desde APROJUNJI, consultan respecto a reportaje en televisión sobre obras inconclusas e informa situación de los proyectos (Villa Portales, Parque G, Cuatro Alamos y General Yañez).<br /> Desde GESDEP, informa que la instrucción de paralizar los concursos no hace distinción entre casos de oficina y de jardines, y se esta a la espera de nuevas indicaciones ya que el oficio es tajante respecto a lo que no se puede hacer.<br /> <br /> Respecto a los descuentos por la movilización de abril de 2025, desde APROJUNJI se consulta como se realizan los descuentos; Desde GESDEP se indica que existe un protocolo, y en virtud del cual, se realiza una visita a los JI por un ministro de fe, quien realiza un levantamiento de las personas que están en el JI al momento de la visita y quienes están adheridas a la paralización, además desde GESDEP se revisaron otros antecedentes (Licencias médicas, permisos, libro de asistencia, etc.) y en base a eso, se realizaron los descuentos. Se agrega que lo máximo que se descontara serán 3 días de remuneraciones. Lo anterior, implica descuento de remuneraciones y eventualmente, pueden afectar bonos. En diciembre de 2025, se descontaron horas trabajadas y actualmente, la instrucción es descontar el día no trabajado.<br /> <br /> Desde el gremio, se hacen presentes situaciones con algunos problemas por pagos en excesos, en carrera docente, desde GESDEP se explican la razón de estas situaciones, que esta asociados a lo variable que pueden ser las remuneraciones de JUNJI, por bonos, reajustes y otros haberes, y desde DIRNAC, solicitaron descontar los montos que no correspondían. <br /> <br /> 2. Estado del proceso de evaluación de Caja de compensaciones solicitado por APROJUNJI en octubre 2023; Informe de Estado de la consulta de mutualidad.<br /> <br /> DRM indica que se mantiene en suspenso el cambio de caja de compensación por revisión de convenio con la mutualidad con la que trabaja JUNJI (ACHS). En ese sentido, se le ha dado prioridad a la revisión de esta situación; Si bien se resolvió aquello, se le pide a la mutualidad nuevos beneficios o mejoras al trabajo que mantiene la mutualidad con JUNJI.<br /> <br /> Se informa que en la región se esta trabajando con un equipo nuevo, y que la mutualidad financiara 4 nuevos prevencionistas de riesgo que trabajaran en la región, aumentando de 5 a 9 profesionales. Con la mutualidad se esta trabajando la campaña del buen trato. DRM informa que el equipo de prevención incluye el trabajo con los funcionarios y con los niños y niñas de nuestros JI.<br /> <br /> DRM indica que el año pasado ingresaron 690 a la mutualidad, y de esas, 119 se establecieron como enfermedades o accidentes laborales, y la mayoría de estos casos, corresponden a accidente de trayecto.<br /> <br /> DRM propone que desde la Dirección Regional se realice una encuesta para evaluar el desempeño de la Caja de Compensación, para tener ese antecedente y ver si es posible obtener algún beneficio con la Caja con la que actualmente trabaja JUNJI, a la espera de definiciones de DIRNAC al respecto.<br /> <br /> Mariel enviara el convenio de colaboración con ACHS.<br /> <br /> 3. Estrategia para dar certeza de tiempo a afectadas/os por sumarios que llevan tiempo sin avances, cuantos casos regionales se encuentra en esa situación entendiendo aquellos de más de 2 años. Posibilidad de evaluación caso a caso de situaciones que impliquen suspensión de funciones.<br /> <br /> DRM informa que los sumarios CIC están con vista fiscal, y se están trabajando en las notificaciones de las distintas resoluciones dictadas a los afectadas.<br /> <br /> Respecto a los otros procesos, DRM informa que se realizan seguimientos, que ha enviado correos a los fiscales para que puedan terminar los sumarios a la brevedad; Respecto a las personas suspendidas son casos excepcionales, asociados a denuncias de abuso sexuales y situaciones complejas asociadas a VALS.<br /> <br /> Desde SAJ, se informa de gestiones de apoyo a los fiscales.<br /> <br /> DRM informa sobre situación de aumento de situaciones de maltrato a niños y niñas de JI, que produce un aumento de sumarios, a pesar de asistencia que no alcanza al 100%. <br /> <br /> 4. Informe de motivo de descuentos por pago erróneo carrera docente. Cómo se hará el proceso de devolución hacia los afectados.<br /> <br /> Ver punto N°1 de acta.<br /> <br /> 5. Información respecto a la cantidad de personas que están destituidas o en proceso de notificación de destitución y que son asociadas/os a APROJUNJI con el fin de programar y gestionar de la mejor manera posible nuestro recurso de asesoría legal que brindamos. En esa misma línea, solicitamos saber cómo se resolverán las vacantes generadas producto de estas destituciones.<br /> <br /> Se enviará número de personas.<br /> <br /> <br /> 6. Implementación del nuevo recorte del 3% presupuesto a nivel regional, que ámbitos se verán afectados. Solicitud de premura en realizar actos administrativos para guardar lo presupuestado.<br /> <br /> Ver punto N°1 del acta.<br /> <br /> 7. Plan conjunto de capacitación en temas institucionales para delegadas de base para potenciar formación de dirigentes en esas materias. <br /> <br /> DRM indica que es posible que se puede realizar este plan de capacitaciones y desde APROJUNJI deberá presentar un cronograma e indicar los temas que se trataran en cada caso, para poder fijar las fechas.<br /> <br /> 8. Situación problemáticas de infraestructura en jardines.<br /> Problemas en Fantasía de Buin, donde existe problemas con el cierre perimetral ya que hay algunas latas que podrían causar algún accidente a los niños y niñas. Se hace presente situación que afecta al JI por retiro de techo que existía en el lugar y se ven afectados por los rayos solares.<br /> DRM indica que se realizara una visita al lugar para ver si es posible mejorar estas situaciones.<br /> <br /> Pequeñas y pequeños artistas: Problemas de baldosas rotas.<br /> Madreselva de Maipú: Problemas de baldosas y luces en baño de funcionarias.<br /> Pichikeche tañi ruka: Se llueve<br /> <br /> DRM indica que, por recorte presupuestario, muchos trabajos deberán priorizarse para trabajos relevantes, necesarios para que el JI pueda funcionar. <br /> <br /> 9. Varios (casos reportados de jardines en particular u oficina)<br /> JI Pehuenche: Existe una situación de funcionaria que trabaja como auxiliar de aseo, pero anteriormente estaba como ayudante de técnico. Lo vera GESDEP.<br /> Se consultan por los traslados, y desde GESDEP, se indica que las personas deben revisar si cumplen con los requisitos y que no es posible movilizar personas en sobredotación porque se debe cumplir con la normativa asociada a los equipos de JI.<br /> <br /> Se hace presente de una situación con la información entregada por el CAIP de manera telefónica. |