En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2026-03-24 15:00:00-03 | AD006AW2123594 | Sujeto Pasivo | ENZO ANTONIO BOTTO MUÑOZ | ACTA DE REUNIÓN POR LEY DE LOBBY I. OBJETIVO DE LA REUNIÓN Conocer las capacidades de la solución tecnológica presentada por la empresa Sistema Único de Monitoreo de Sumario Administrativo orientada al registro, control, seguimiento y administración de Investigaciones Sumarias Administrativas, especialmente en apoyo a la labor de los fiscales en comisión, en el marco de una reunión informativa conforme a la Ley N. °20.730. II. PARTICIPANTES - Contralor del Ejército: Juan P. Van de Wyngard Véliz - Jefe del Departamento de Seguimiento: Coronel Héctor Inostroza Montero - Asesora Jurídica de la Contraloría del Ejército: Mayor Pablo Aravena Contreras - Analista Control de Gestión Interno: Sargento Primero Humberto Ruiz Parada - Gestor de Intereses : Enzo Botto Muñoz Empresa Sistema Único de Monitoreo de Sumario Administrativo A. Descripción de la solución tecnológica Se presenta un sistema informático diseñado para el registro y gestión de investigaciones sumarias administrativas, cuya finalidad es facilitar el control de las distintas etapas del procedimiento, el seguimiento de plazos, la organización de antecedentes y la trazabilidad de las actuaciones realizadas por los fiscales en comisión. Asimismo, se indica que el sistema opera en entorno web, vía internet, aunque su arquitectura permitiría su eventual adecuación o implementación en una red intranet institucional, conforme a los requerimientos de seguridad, conectividad y administración que defina la institución. B. Observaciones técnicas y utilidad funcional Se expone que la solución se encuentra especialmente orientada a apoyar la labor de los fiscales en comisión, permitiendo centralizar antecedentes, mantener un registro actualizado de diligencia, controlar el cumplimiento de plazos procedimentales y disponer de información sistematizada para fines de consulta, revisión y supervisión, lo que contribuiría a reforzar la estandarización de registros y trazabilidad de las actuaciones. Sin perjuicio de lo anterior, su eventual implementación requiere evaluar su compatibilidad con los sistemas institucionales, los requerimientos de seguridad de la información y su adecuación a la normativa y necesidades operativas actuales de la institución. Asimismo se advierte que atendida la naturaleza de la herramienta, orientada directamente al apoyo de los fiscales en comisión, su análisis y eventual implementación se vincularía principalmente con las competencias propias de la División de Personal. C. Conclusión La solución presentada constituye una alternativa técnicamente robusta; sin embargo su adopción requiere un análisis previo de pertinencia, considerando la realidad institucional y los requerimientos funcionales vigentes. |
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| 2026-03-19 10:00:00-03 | AD006AW2113190 | Sujeto Pasivo | Hugo Fierro | Asunto Presentación de software de auditoría basado en riesgos. PARTICIPANTES Contralor del Ejército Juan P. Van de Wyngard Véliz Jefe del Departamento de Auditoría Interna Coronel Andrés Baladrón Derpich Jefe de Equipo del Departamento de Auditoría Interna Coronel Eduardo Cartagena Martínez Asesora Jurídica de la Contraloría del Ejército Capitán Loreto Palma Mancilla Director General Better Business Technologies Christian Norese G. Gestor de intereses Hugo Fierro Montes Descripción de la solución tecnológica Se presenta un software de auditoría basado en riesgos que permite organizar procesos gestionar riesgos y apoyar la planificación y seguimiento de auditorías. La herramienta se encuentra estructurada sobre la metodología Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission COSO específicamente la Número 3 lo que resulta concordante en términos generales con los enfoques institucionales de control interno. Sin perjuicio de lo anterior se advirtió que la herramienta no evidencia explícitamente la incorporación de la evaluación del riesgo residual. su eventual implementación requeriría evaluar su grado de adecuación a las exigencias del sistema de control interno vigente en la Administración del Estado metodología particularmente en lo relativo a la incorporación de la evaluación del riesgo residual. Asimismo se observa que la herramienta presenta un nivel de sofisticación y alcance elevado lo que haría necesario analizar su adecuación a las necesidades capacidades y contexto institucional. |
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