En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2026-04-21 09:30:00-04 | AB077AW2156301 | Sujeto Pasivo | Maria Isabel Rodríguez | Resumen de la Audiencia: La instancia se inicia con la presentación de los participantes del Gobierno Regional, a cargo del Jefe de División, seguida de la presentación de los asistentes de la Fundación. Posteriormente, Isabel Rodríguez manifiesta su interés en conocer el estado de avance de la Actualización de la Estrategia Regional de Desarrollo, con el objeto de evaluar de qué manera podría postular a fondos FRDP. En este contexto, Freddy Arteaga expone el estado general del proceso, indicando que la construcción de la Estrategia se encuentra actualmente en etapa de diagnóstico, por lo que aún no se dispone de una imagen objetivo ni de lineamientos estratégicos definidos que permitan identificar con precisión las brechas regionales. Asimismo, señala que, en el ámbito de postulaciones, existen posibilidades de vinculación tanto con los FRDP como con la Estrategia Regional de Innovación, actualmente vigente. Con el fin de complementar la información, se otorga la palabra a los profesionales presentes. En este sentido, quien suscribe expone la cronología del estudio, señalando como objetivo contar con un instrumento aprobado durante el año 2027, e informa que el desarrollo del estudio se realiza con el apoyo de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Posteriormente, y a modo de complemento, Jazmín Núñez indica que, en el marco de la Etapa N°3 (próxima a iniciarse), se implementarán metodologías de participación que consideran de manera relevante la inclusión de niños, niñas y adolescentes (NNA). Finalmente, los integrantes de la Fundación consultan respecto a la posibilidad de acceder a las bases de datos que se generen a partir de dichas instancias participativas, ante lo cual se indica que no existiría inconveniente en atender dicho requerimiento. Asistentes: - Freddy Artega Valdes, Jefe DIPADER - Jessica Núñez, Profesional DIPLADER - Jazmín Núñez, Encargada Unidad Gobernanza y Participación Ciudadana. - Paula Osorio, Fundación Encuentros del Futuro - Paola Hevia, Fundación Encuentros del Futuro - Isabel Rodriguez, Fundación Encuentros del Futuro |
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| 2026-04-16 09:00:00-04 | AB077AW2151657 | Sujeto Pasivo | Gloria Cartagena | Tema Solicitud: La audiencia se solicitó para dar a conocer lo que hace la empresa y sus alianzas, en relación a los instrumentos de planificación del Gobierno Regional de Antofagasta. Participantes: SQM Industrial S.A.: Anibal Abogabir - Gerente de Comunidades y Asuntos Públicos SQM. Javiera Herrera - Gerenta de Cumplimiento Ambiental SQM. Gobierno Regional de Antofagasta: Freddy Arteaga Valdés - Jefe de División, División de Planificación y Desarrollo Regional. Alejandro Pizarro Barrio - Profesional, División de Planificación y Desarrollo Regional. Omar Melgarejo - Profesional, División de Planificación y Desarrollo Regional. Rodrigo Mella Figueroa - Profesional, División de Planificación y Desarrollo Regional. Rodolfo Ugarte Silva - Profesional, División de Planificación y Desarrollo Regional. Temas Desarrollo: Instrumentos de Planificación Territorial de la División: Aníbal Abogabir inició la reunión confirmando que la división de Freddy Arteaga Valdés es responsable de la ejecución de cuatro instrumentos clave de planificación: la actualización de la Estrategia Regional de Desarrollo (ERD), la zonificación del borde costero, la hoja de ruta del hidrógeno verde y el Plan de Acción Regional de Cambio Climático. Freddy Arteaga Valdés confirmó la existencia de estos cuatro instrumentos, señalando que la hoja de ruta del hidrógeno verde ya se encuentra terminada. Actualización de la Estrategia Regional de Desarrollo (ERD) y su Complemento con la Minería: Freddy Arteaga Valdés explicó que la actualización de la ERD es el documento matriz de la planificación regional, albergando otros instrumentos como la estrategia minera, que es entendida como un acuerdo operativo dinámico. El objetivo es pasar de una "minería en la región" a una "minería de la región", enfocándose en compromisos para el desarrollo y aprovechando la minería como el principal actor para diversificar la matriz productiva. Rol de la ERD en la Planificación Regional y Factores Ambientales: La ERD, al ser la carta matriz, incorporará ciertos aspectos de la estrategia minera (Emra) y mantendrá la línea conductiva, invitando a todos los actores relevantes a participar en esta construcción territorial social. En las primeras etapas de diagnóstico, se entrevistó a actores clave de diversos sectores, y se ha notado la evolución de temas como el medio ambiente, el cual no era relevante en los años 90, pero pasó a ser un eje estratégico en la última estrategia vigente. Posicionamiento Estratégico de la Región y Colaboración Empresarial: Freddy Arteaga Valdés destacó que la región se posiciona de manera diferente a nivel nacional y mundial debido a las variables energéticas como el litio y el hidrógeno verde, las cuales deben marcar una tendencia diferenciadora considerando la sostenibilidad. Aníbal Abogabir aclaró que la entidad que representan se centra en la herencia del salitre (trabajo con el caliche para yodo y nitratos) y su minería no metálica, que es extensiva en territorio, por lo que la participación en la zonificación y planes reguladores es crucial. Zonificación del Borde Costero y Participación Abierta: Aníbal Abogabir planteó el interés de su organización en la zonificación del borde costero y solicitó ser informados sobre las ocasiones de participación abierta para realizar observaciones y contribuir al instrumento. Freddy Arteaga Valdés enfatizó que los instrumentos de planificación sólo tienen valor si tienen legitimidad de origen, la cual es otorgada por los actores del territorio, y la participación de la industria es fundamental para construir la región. Estado del Plan Regulador Intercomunal del Borde Costero (PRIBCA): Se consultó sobre el estado del PRIBCA, el cual se había entendido que estaba detenido. Freddy Arteaga Valdés confirmó que el plan está detenido y que se programó una reunión con el Ministerio de Vivienda para reactivar el trabajo. El objetivo es armonizar la zonificación del borde costero con el PRIBCA existente y actualizado, buscando que los instrumentos conversen y se establezca un diálogo constructivo. Estrategia Regional de Innovación (ERI): Respecto a la ERI, Freddy Arteaga Valdés explicó que su mérito es sistematizar los modelos RIS, invirtiendo el proceso de innovación para trabajar desde la demanda en lugar de la oferta. Esto implica establecer lineamientos para que la inversión en innovación, financiada por el Fondo Regional de Desarrollo Productivo (FRDP), genere conocimiento pertinente para la industria y la región. Si bien la participación directa de las empresas tiene restricciones por la ley de presupuesto, se fomentan alianzas entre universidades, centros de investigación y empresas para desarrollar investigación en temas como el uso del yodo en el área de la salud. Compromisos de Transición Hídrica y Uso de Infraestructura Compartida: Javiera Herrera agradeció las puertas abiertas y destacó la relevancia de la zonificación del borde costero para la compañía, ya que sus proyectos de transición hídrica buscan usar predominantemente agua de mar y requieren concesiones marítimas. Freddy Arteaga Valdés mencionó que los instrumentos de planificación buscarán el uso de infraestructura compartida en el futuro, citando como ejemplo la necesidad de evitar seguir saturando el borde costero con plantas desaladoras o puertos individuales. Detalles sobre la Zonificación del Borde Costero y la Desalación: Rodrigo Mella Figueroa indicó que se ha mantenido contacto con la empresa y que se incluirán más correos en la base de datos para la convocatoria de participación. Respecto a la desalación, se mencionó que la reciente aprobación del proyecto de ley establece criterios para la ubicación y el vertimiento de salmueras, una externalidad negativa que preocupa a la ciudadanía. El instrumento de zonificación definirá lugares donde se permitiría la desalación, priorizando la infraestructura compartida. Participación en la Imagen Objetiva y Escenarios de Desarrollo: Rodrigo Mella Figueroa informó que la zonificación se encuentra en la etapa de imagen objetiva y escenarios de desarrollo, y se invita a participar en los talleres de anteproyecto, los cuales se desarrollarán probablemente la última semana de mayo. Javiera Herrera precisó que la minería del caliche no requiere desalinizar y usa agua de mar de forma directa, lo que es menos impactante que las plantas desalinizadoras. Desafíos en la Evaluación Ambiental (SEA) y Compromisos Voluntarios: Rodolfo Ugarte Silva comentó la noticia de que el SEA podría tener la autoridad de filtrar observaciones sectoriales y sugirió que la empresa considere el SEA como una oportunidad para generar compromisos ambientales voluntarios, en lugar de realizar el mismo trabajo fuera de este marco. Aníbal Abogabir explicó que la empresa tiene cinco pilares de valor social compartido y prefiere desarrollar estos compromisos fuera del marco ambiental voluntario para mantener la flexibilidad y adaptar mejor los proyectos a las necesidades cambiantes de la región. Necesidad de Diálogo Directo sobre el Plan de Desarrollo Exrezago (PDT): Alejandro Pizarro Barrio mencionó que el PDT para la provincia de Tocopilla (incluyendo Tocopilla y María Elena) tiene iniciativas para superar brechas sociales, económicas y de pobreza. Solicitó un diálogo más directo a corto plazo para abordar temas específicos en Quillagua y en María Elena. Vinculación Comunitaria, Patrimonio y la Ruta del Salitre: Omar Melgarejo Monsalve preguntó sobre la vinculación de la empresa con las comunidades y municipios en cuanto a proyectos de protección cultural y patrimonial. Aníbal Abogabir confirmó que están desarrollando la Ruta del Salitre en alianza con los municipios de Sierra Gorda y María Elena, y se coordinará con Omar Melgarejo Monsalve para dialogar sobre los detalles y colaboración. Agradecimientos y Continuación de los Diálogos: Freddy Arteaga Valdés agradeció a la empresa por el lanzamiento de las becas de especialidad, considerándolo un hito importante que marca el esfuerzo de la industria minera para ser empresas "de la región". Se concluyó con la intención de continuar los diálogos específicos con el equipo de la división sobre el borde costero, los temas ambientales y patrimoniales. |
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| 2026-04-08 09:30:00-04 | AB077AW2124748 | Sujeto Pasivo | René Mario Miguel Espinoza Fernández | TEMAS Lobby Hydrox - Empresa integrante y socio del ITL - Proyecto Hydrogen Powertrain Retrofit Project: reconvertir tren y operarlo usando hidrógeno. Duración 48 meses, financiado mediante fondos de Corfo. - Proyecto Hidrogenera, con ITL: planta de producción de hidrógeno en la región a través de energía fotovoltaica, con foco en transporte e industria. - Solicita intermediación del Gobierno Regional con empresas con potencial consumo de hidrógeno (offtakers). Acuerdos - Gobierno Regional compartirá documento de Hoja de Ruta. Se sugiere reunión con División de Infraestructura y Transporte. - Gobierno Regional señala que Corfo cuenta con instancias específicas para vincular al sector público con empresas, en esta materia existe el Cluster de Energía que en su directorio cuenta con presencia de empresas. Se sugiere contactar a Corfo y Cluster de Energía para establecer el vínculo solicitado con empresas. Lo mismo ocurriría con ITL. - Hydrox compartirá información respecto de los proyectos PARTICIPARON. Freddy Arteaga Valdes, jefe División de Planificación y Desarrollo regional Rodrigo Mella, profesional de la División René Mario Miguel Espinoza Fernández, Gestor de Intereses, HYDROX SPA |
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| 2026-03-31 09:30:00-03 | AB077AW2115351 | Sujeto Pasivo | Víctor Andrés Gacitúa Molina | Tema Solicitud: En la audiencia se abordarán temas de planificación para el desarrollo regional que están estratégicamente alineados con los compromisos del Instituto de Tecnologías Limpias ITL. En particular se buscará comprender los desafíos que existen en la región de Antofagasta en temas de agua y energía para incorporarlos como insumos a los desafíos de innovación tecnológica que publicará el ITL en el mes de Julio de 2026. Esto con el fin de aunar esfuerzos y recursos con el GORE Temas Desarrollo: Alineación de ITL con la Hoja de Ruta Regional: ITL alinea 5 áreas clave con la hoja de ruta regional, Energía Solar, Hidrógeno Verde, Litio, Recursos Hídricos y Minería Sustentable. El propósito de la reunión fue determinar cómo ITL y el gobierno regional pueden articular sus esfuerzos para aprovechar los recursos de ambas instituciones y así contribuir al desarrollo regional. Se plantea enmarcarse dentro de los instrumentos de la hoja de Ruta de Hidrógeno verde y la Hoja de Ruta de Electromovilidad, ambas lideradas por el Gobierno Regional. Iniciativas de ITL en Hidrógeno Verde y Electromovilidad: Francisco Torres detalló dos proyectos de infraestructura de prueba (testbeds) de ITL alineados con los focos regionales: uno en hidrógeno verde que abarca toda su cadena de valor (generación, acondicionamiento y consumo) y otro enfocado en la estabilización de redes eléctricas. El segundo testbed también busca investigar el impacto de la electromovilidad en la red eléctrica, cómo puede usarse como sistema de almacenamiento y su gestión inteligente. Planificación Temporal y Colaboración en Estudios de Preinversión: Francisco Torres explicó que los estudios de preinversión para los testbeds de hidrógeno y redes eléctricas se completarían a principios de junio, permitiendo una definición más concreta del alcance de la infraestructura. La meta es contar con la infraestructura operativa para investigación y desarrollo a finales de 2028 o principios de 2029, y se invitó al gobierno regional a participar en las discusiones técnicas del estudio de preinversión. Enfoque Estratégico y Desarrollo de Talento Regional: Freddy Arteaga subrayó la importancia de que la inversión se base en la demanda de la región (la hoja de ruta) en lugar de la oferta externa, buscando compatibilizar las necesidades de ITL con las prioridades de desarrollo de la región. Se enfatizó la necesidad de poner en valor el talento regional y fortalecer el capital humano local en las áreas de hidrógeno verde y electromovilidad. Desafíos Hídricos y Vigilancia Tecnológica: Marysol Paz de ITL destacó la labor de vigilancia tecnológica en la gestión hídrica y la intención de lanzar un desafío de innovación enfocado en la valorización de las salmueras. Freddy Arteaga Valdés indicó que la región tiene una postura política estricta de no aceptar el uso de aguas continentales en procesos productivos y que el tema hídrico es estratégico, tanto técnica como político-institucionalmente. Zonificación Costera y Temas Prioritarios en la Hoja de Ruta: Rodrigo Mella explicó que se está desarrollando la zonificación del borde costero, lo cual definirá áreas asociadas a la desalación. Las iniciativas de la hoja de ruta están estructuradas en trienios, e incluyen temas como un programa público-privado para la valorización integral de la salmuera para mitigar los impactos marinos, así como la consolidación de información a través de un observatorio. Co-financiamiento y Próximos Pasos de Colaboración: Marisol Paz mencionó la necesidad de co-financiamiento para los proyectos de ITL, ya que ellos pueden cubrir hasta el 50% del valor, lo cual es el foco de sus llamados a la industria. Freddy Arteaga se comprometió a establecer coordinaciones internas con las divisiones de Fomento de Industria y de Infraestructura y Transporte. Integración en la Gobernanza de Electromovilidad: Rodolfo Ugarte recomendó que ITL ingrese formalmente a la gobernanza de la hoja de ruta de la electromovilidad, que está a cargo del gobierno regional en conjunto con las secretarías ministeriales de Energía y Transporte. Participantes: Instituto de Tecnologías Limpias: Francisco Torres - Lider de Energía Solar Marysol Paz Fiblas - Ejecutiva Técnica ITL Gobierno Regional de Antofagasta: Freddy Arteaga Valdés - Jefe de División, División de Planificación y Desarrollo Regional. Rodrigo Mella Figueroa - Profesional, División de Planificación y Desarrollo Regional. Rodolfo Ugarte Silva - Profesional, División de Planificación y Desarrollo Regional. |
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| Sujeto Pasivo | Francisco Torres | |||||
| Sujeto Pasivo | Marysol Paz | |||||
| 2026-03-25 09:30:00-03 | AB077AW2117207 | Sujeto Pasivo | María GODOY | Asistentes: Por Kyklos asistió la Sra. Pamela Canales y Sra. María José Godoy. Por el Gobierno Regional asisten el Sr. Freddy Arteaga Valdés (jefe de División de Planificación y Desarrollo Regional) y el profesional Omar Melgarejo de la misma división. Tema abordado/desarrollo de la reunión Durante la jornada, María José Godoy, representante de Kyklos, realizó una presentación en la que expuso la labor de la empresa y sus principales alcances en materia de economía circular. En particular, abordó el análisis de información estadística y el comportamiento de comunas y municipios a nivel nacional en relación con la generación de residuos sólidos domiciliarios. Asimismo, destacó datos relevantes correspondientes a la región de Antofagasta. Se señaló, además, que esta presentación tiene como objetivo ser difundida entre los municipios de la región con fines informativos. Acuerdos adoptados y Conclusiones Desde el Gobierno Regional se compromete la entrega de contacto de la dirección ejecutiva de AMRA, para posible coordinación y difusión de esta información a los municipios de la región. Por otra parte, y posterior al primer acuerdo, las profesionales de Kyklos acuerdan enviar a través de correo electrónico la presentación expuesta, además de otros estudios y programas en materia de economía circular de interés. |
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| 2026-03-13 09:30:00-03 | AB077AW2098239 | Sujeto Pasivo | Delymar Velarde | Participantes: Empresa Raster 4: Delymar Velarde: Gerente de Desarrollo de Negocios. Gobierno Regional de Antofagasta: Freddy Arteaga Valdés: Jefe de División Planificación y Desarrollo Regional. Rodolfo Ugarte Silva: Profesional División Planificación y Desarrollo Regional. Temas y Desarrollo: Consulta sobre Proyectos y Cartera de Iniciativas: Se comenta desde la División de Planificación y desarrollo Regional los instrumentos de Planificación que se están desarrollando, como la Estrategía Regional de Desarrollo, la Zonificación de Borde Costero y el desafío del futuro Plan Regional de Ordenamiento Territorial. En relación a la información cartográfica y la teledetección. Presentación de Raster Ford y Líneas de Negocio: La empresa genera presentación sobre los siguientes servicios: Capacidades y Tecnología de Vuelos Aerofotogramétricos. El Segmento Satelital y la Competencia con Drones. Ventajas Comparativas y Consideraciones de Costos. Asesoría y Limitaciones en la Captura de Imágenes. Integración de Servicios y Enfoque en el Sector Público. Información Satelital Actualizada y Autonomía Regional. Mecanismos de Compra Directa para Organismos Públicos. Visores Regionales de Información Territorial. Relevancia Continua de la Tecnología Satelital. Acuerdos: La empresa Raster 4, queda disponible en entregar más información sobre sus servicios y productos, frente a cualquier necesidad del Gobierno regional, en especial para temas Cartográficos y de Teledetección |
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| 2026-03-02 16:30:00-03 | AB077AW2079785 | Sujeto Pasivo | Marcela Hugo | TEMA DE LA AUDIENCIA. Se inició la conversación revisando la necesidad de preparar y revisar un cuestionario o entrevista para un proyecto relacionado con el turismo y la gobernanza. Se discutió el rol del Gobierno Regional (GORE) en el desarrollo turístico, el cual se enfoca en apoyar el crecimiento de los territorios a través de la formulación de planes, programas y proyectos. Se señaló que el GORE utiliza instrumentos de planificación como los Planes de Ordenamiento Territorial y acciones sectoriales, y se coordina con entidades como CORFO para promover el turismo. Se destacó la importancia de la diversificación productiva, mencionando iniciativas como la "Ruta de la Minería" y "María Pacífico," y poniendo énfasis en áreas como el astroturismo y la gastronomía. Se identificó el potencial turístico de territorios como San Pedro de Atacama y María Elena, y se indicó la necesidad de apoyar a esta última para que pueda potenciar sus capacidades. Un desafío clave identificado es la escasez de proyectos turísticos adecuadamente formulados y listos para ser financiados, a pesar de la existencia de muchas necesidades. Se subrayó la necesidad de proporcionar apoyo técnico para la formulación de proyectos y la creación de una macrozonificación que defina criterios de uso turístico, especialmente en el sector rural. Se confirmó que el GORE está buscando activamente recursos adicionales, más allá de los tradicionales como el FNDR, para financiar el desarrollo turístico y promover una estrategia de desarrollo diversificada. Asistentes: Karen Paredes, Nova Andino Litio SpA Freddy Arteaga, jefe División de Planificación y Desarrollo regional. Rodolfo Ugarte, profesional de la División de Planificación y Desarrollo regional Juan Carlos Duran, profesional de la División de Planificación y Desarrolló regional Pablo Rojas, jefe División de fomento e industria Héctor Carrasco, Profesional de la División de Fomento e Industria Esta reunión se había fijado para el día 17 de febrero a las 16:00 horas con Nova Andino Litio SpA pero les surgió un imprevisto y no pudieron concertarse reprogramándose para el día 02 de marzo a las 16:30 horas. |
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| Sujeto Pasivo | María Valente | |||||
| 2026-02-03 10:00:00-03 | AB077AW2072259 | Sujeto Pasivo | Carolina Parra Alarcon | MATERIA DE LA AUDIENCIA. El Altillo está desarrollando estudio en Mejillones respecto de la inserción territorial y comunitaria de la actividad portuaria - Respecto del área portuaria del Mejillones, consulta por: o Visión estratégica del Gobierno Regional y sus instrumentos o Coordinación público-privada para alcanzar dicha visión - Desde el Gobierno Regional se hace un repaso del estado de los instrumentos a cargo de la institución, tanto vigentes como en desarrollo, detallando la Estrategia Regional de Desarrollo, la Zonificación del Borde Costero y la Hoja de Ruta de Hidrógeno Verde. - Se indica que la visión regional es fomentar el desarrollo industrial sustentable, considerando que la actividad económica es necesaria para la región, pero debe cumplir altos estándares tanto ambientales como sociales. - EMRA: ejemplo de coordinación exitosa con sector privado, mitigando las externalidades negativas históricas de la industria minera a través de la colaboración público-privada. Esto ha repercutido en el financiamiento privado de iniciativas de interés público. - Desde el Gobierno Regional se señala que debe existir compatibilidad y coordinación entre la Zonificación del Borde Costero y los instrumentos de planificación de otras instituciones (PRC y PRI). - Infraestructura compartida como principio del desarrollo industrial que fomenta el Gobierno Regional, facilitando el uso eficiente de los recursos y colaborando en generar actividad industrial sostenible. - Se señala el valor estratégico de la actividad portuaria de la bahía de Mejillones: infraestructura existente, mayor distancia a sectores poblados que otros puertos de la región, terrenos fiscales disponibles para nuevas industrias, menor exposición a marejadas, entre otras cualidades. - Énfasis en la participación ciudadana en la construcción de instrumentos del Gobierno Regional, como mecanismo de legitimidad de los instrumentos. Acuerdos: - Carolina Parra señala que compartirá resultados del estudio en curso al Gobierno Regional. PARTICIPANTES. Freddy Arteaga Valdés, jefe División de Planificación y desarrollo regional Rodrigo Mella, profesional de la División Carolina Parra Alarcón, Gestor de Intereses |
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